近日,河南中煙工業有限責任公司許昌卷煙廠依托勞模創新工作室等平臺,以實現產品、數據、管理同頻共振為著力點,打好設備迭代升級“組合拳”。
許昌卷煙廠建立摘牌式問題解決機制,堅持從問題出發,成立設備問題專項攻關團隊,探索“摘牌認領”與“專家會診”相結合的模式,開展過程管控攻關,制定適應機臺的自檢頻率和班中保養次數,為產品質量提升提供裝備保障。
他們深入挖掘數據價值,綜合采集在線檢測、狀態監測、設備運行等數據,探索智能數據分析新模式,逐步實現向數據賦能、數據驅動的智能制造發展。針對產能問題,聯合設備廠家開展現場診斷,通過設備現場“問診”,保障設備健康狀態,提高設備運行穩定性。
同時,他們不斷細化管理職能,持續推進設備狀態可視化、生產信息透明化。建立“一個標準”,不斷完善設備工藝性能點檢標準,提高設備性能和產品質量水平;突出“一個提升”,完善設備保養標準體系,優化設備進站保養模式,不斷提高裝備管理水平。